Доходность половины полисов ИСЖ не превысила 1%

Менее 1% — это средняя доходность 48% от 80 000 полисы инвестиционного страхования жизни (ИСЖ; их действия закончился в период с начала 2017 года и на конец первого квартала 2019 года), сказал представитель Центрального банка. Только 12%, или 9600 палочки политики имели доходность выше 5%. ЦБ не рассматривает контракты расторгнут досрочно или не закончено в связи со смертью застрахованного.

Конечно, сказал представитель Центрального банка, эти показатели повлияли на палочки политики куплены 3-5 лет назад, их доходность испортил падение рынка. Доходность стратегии, которая закончилась в первом квартале 2019 года, выше, чем те, которые завершились в четвертом квартале 2018 года, он приводит пример, но в среднем она по-прежнему низкой: 1,3% против 0,9 процента в течение трех-летние контракты и 2,9% против 2,3% за пять лет. Максимальная ставка взноса в первом квартале 2016 года составил 9,7 процента.

Палочка – драйвером рынка страхования жизни, но в первом квартале этого года расходы уменьшились на 26% (по сравнению с первым кварталом 2018 года) и составил 46 млрд рублей – 48% премий рынка страхования жизни.

В конце договора палочка, клиент гарантированно получит все вложенные деньги, а дохода может и не быть.

Страховщики были не в курсе, как разделить денежные средства между консервативной и инвестиционной частей, сколько уходит на комиссию банка и страховщика, директор группы рейтингов финансовых институтов рейтингового агентства НКР Евгений Шарапов: банк может занимать до 15% от стоимости полиса, инвестиционная составляющая в среднем на 12%.

Например, клиент купил полис ИСЖ за 300 000 рублей. в течение пяти лет. Чтобы вернуться к 100% через пять лет, вам потребуется 204 000 рублей инвестировать в ОФЗ под 8% годовых. Из оставшихся 96 000 руб. 45 000 взял горшок, 9000 идет в прибыль страховщика, 6000 – для покрытия рисков на случай смерти клиента. Остается 36 000 руб., от них и можно получить доход, по словам Шараповой, в среднем 48 000 рублей. в течение пяти лет. Таким образом, из 348 000 руб., за пятилетний политики эквивалентно доходностью около 3% годовых, — заключил он.

- Advertisement -

Трудно подтвердить или опровергнуть расчеты Центрального банка, когда нет никаких исходных данных, особенно данных из всего рынка, в результате многие стратегии, говорит представитель Всероссийского союза страховщиков (ВСС).

Средняя урожайность коли политика не может быть определена, сообщил генеральный директор «столичной жизни», Евгений Гуревич, это зависит от нескольких ключевых параметров выбранной Клиентом стратегии, договора и т. д. максимальная доходность трех лет ИСЖ политики «столица жизни», выплаты по которой состоялся в 2018-2019 годах., составляет 18,5% в рублях и 7,8% в долларах США, — говорит Гуревич.

В «РЕСО-Гарантии» и «Росгосстрах-Жизнь» объявила, что у них закончились палочки политики.

Хорошие времена для ИСЖ прошло с апреля начал действовать по инструкции Центрального банка, который устанавливает новые требования к реализации полисов страхования жизни. Компании и агенты обязаны раскрывать клиентам основные риски этой продукции и существенным условиям договора.

Главная проблема страхования палочки не в низкодоходные инвестиционные продукты, и последствия введения граждан в продукции, т. е. несоответствие между ожиданиями и фактическими результатами, сказал представитель ВС в ВС увидеть серьезные изменения в политике продаж страховых полисов от страховых компаний и банков. Палочка – долгосрочные контракты и оценка их доходности только на годовом горизонте не покажется правильным, а также выводы о качестве этого продукта, обязательно ВСС.

ИСЖ наверняка продолжит падение, говорит глава Комитета по контролю за качеством страховых продуктов, Ассоциации потребителей России Андрей Крупнов. Во-первых, по данным Центрального банка, которые четко показывают, что палочка не является альтернативой вкладу, а во-вторых, из-за новых правил для уведомления страхователей перед продажей полисов, которые накладываются даже на фоне информации о палочки. Перед продавцом на банк имел возможность нейтрализовать негативное Шаболтас клиента, теперь он должен рассказать о всех рисках, заключает он.